2010-11-06
勇拓市場 深化管理 加快轉型
萬向通達前三季超額完成全年創利
今年1-9月，萬向通達銷售收入、利潤、凈利潤分別完成全年經營指標的100.3%、149.6%、147.7%，提前并且超額完成年度經營目標。產品升級、市場開拓和深化管理等方面的新突破讓公司的整體盈利能力、成長質量邁上了一個新臺階，創下了歷史最好水平。
按照集團“調整、完善、提高”的經營方針要求，萬向通達緊緊圍繞做專做精汽車零部件主業的目標，近3年先后在主機廠附近的海口、蚌埠、武漢等地建立了數家專業化工廠，用于推進主導產品汽車排氣系統、金屬燃油箱的產品升級換代及產品鏈的延伸。2010年，這些模塊化工廠經過近三年的積累和建設，把握住了良好的市場及發展機遇，都實現了突破性的進展。
在排氣系統產品中，萬向通達在穩固商用車市場的基礎上，積極拓展高附加值的乘用車及工程機械車市場。從零件到總成，公司現已形成具有完全自主知識產權、從冷端到熱端的完整產品鏈，并實現了產業化。今年以來，公司在多個主機廠拿到了12個新項目，其中有6個已經開始批量生產；新研發的發動機排氣管也已在3家主機廠實現批量供貨；先后有10種排氣系統產品為美國卡特彼勒批量供貨，并成為它的全球十大戰略供應商之一。在前瞻性項目上，今年公司成為東風商用車國四排氣系統集成供應商，現已完成小批集成供貨，其中有一種機型的排氣系統由萬向通達獨家供應。年底，此項目將建成專業化生產線，建成后有望成為企業重要的新的增長點。
金屬燃油箱產品，公司繼續保持了行業龍頭地位。新投資建設的固諾爾鋁合金油箱廠經過近4年的市場培育和質量提升，把握市場時機，今年1至9月一舉扭虧為盈，全年可望實現利潤800萬元。蚌埠工廠通過品質改進和技術進步，繼續保持了原有客車市場的獨家供應商地位，盈利能力亦大幅提升。
2010年，“通達牌”商標成為國內同行業第一個中國馳名商標，為公司的品牌推廣及市場拓展注入了新的活力。
在加大產品研發及市場開拓的同時，萬向通達提出向管理要效益，將2010年作為公司的精細管理年，扎實推進各項基礎管理工作并取得實效。
公司扎實開展以財務為中心、以增效為目標的基礎管理工作，大力推進全員、全方位、全過程的精細管理。財務部門通過加強資金統籌，1-8月財務費用降低420萬元。今年前三季度，通過強化質量管理及技術創新，公司質量索賠同期下降了15%，顧客滿意度大幅提升。
在推進精益生產活動中，今年以來萬向通達十堰工廠先后對生產線進行了20多項改進和優化，勞動效率提高40%以上。在今年產量及營收大幅增長的情況下，通過提高員工素質及效率，有效控制員工人數，為工廠實現盈利做出了重要貢獻。
下一步，萬向通達將繼續立足主業，鞏固國內行業龍頭地位，在企業生產經營長足發展的基礎上，不斷增加員工收入，為更好地回報股東、為集團“奮斗十年添個零”目標順利實現爭取更好的經營業績，打下更堅實的基礎。 （王曉東）
